国网本溪供电公司各县区公司严格落实上级公司穿透式监管相关工作部署，立足县区基层业务实际，承接风控矩阵顶层典设要求，把“一企一策”差异化管控落到班组、岗位，用好“一体两翼三支撑”落地工作格局，推动风控矩阵从制度文件转化为一线业务实操准则，实现风险防控下沉末梢、监管责任穿透到底。
各县区供电公司坚持“全面铺开、分步深化”，以上级风控矩阵383个控制点、940条控制措施为基础，不简单照搬模板，组织生产、营销等各专业开展本地化梳理，扎实开展业财配对联合审查，对照县区业务场景，对矩阵控制点做适配调整，打磨形成贴合县区供电业务实际的基层版“一企一策”风控矩阵。
针对基层差旅报销高频风险痛点，该单位用好国网商旅报账智能风控平台，承接上级数智化风控能力，将矩阵内控制措施转化为系统校验规则，对报账单据开展全量自动筛查，疑点数据一键导出，单批次筛查处理压缩至30秒以内，实现监管模式由传统人工抽查向全覆盖智能校验转变。智能风控工具同步下沉至各供电所，基层报账的规范性得到明显提升，一线岗位自查、财务复核的工作负担有效减轻，风控能力向基层全业务持续延伸。
为打通穿透监管“最后一公里”，下一步，县区供电公司将矩阵管控责任层层传导，把管控要求延伸到供电所等末端岗位，清晰划分县区单位、供电所两级承接职责，持续深化风控矩阵在基层的落地应用，常态化开展培训宣贯、问题盘点，不断夯实县区企业合规经营根基，为地方经济社会发展提供可靠电力保障。
（中国日报辽宁记者站 编辑：吴勇 通讯员：刘艺婷 覃丹蕾）
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