10月18日，大连重工装备集团下属大连金重机器集团有限公司（以下简称金重公司）高端石化装备智能制造基地投产一周年庆典举行。记者获悉，今年前三季度，金重公司主要经济指标逆势而上，实现同比大幅增长。其中，销售收入10.05亿元，同比去年增长46.5%，预计全年实现销售收入15亿元以上；新增订货14.37亿元，同比去年增长16.85%，预计全年实现订货20亿元。两项指标均创金重公司历史新高。金重公司在重组改革中焕发出强大生机活力，我市国有企业改革深化成效进一步释放，企业核心竞争力持续提升。

干部职工铆足干劲拼生产

企业全力以赴冲刺四季度

在位于旅顺口区的金重公司重容车间内，记者看到繁忙火热的生产场景。焊接火花飞溅，部分零部件外部特定位置有火焰持续加热，智能机械设备有条不紊地运输生产部件，百余名工人在这里铆足干劲，抢工期，抓生产，保质量，全力以赴冲刺四季度。“我们面前这个产品，是金重公司承接的首台千吨级锻焊加氢反应器，制造难度大，因为产品材料特殊，焊接时的承接温度必须在180℃和250℃之间，需要不断地加热。我们车间正在满负荷生产，主要产品是加氢设备和尿素设备产品，订单最远已排至明年6月。”金重公司产品制造部重容车间主任王建涛向记者介绍。

“集团重组以来，我们从老厂搬到新厂，从作业环境、调车能力、厂房面积、人员配置都得到了大幅提升，企业生产蒸蒸日上。大家越来越有干劲，都在铆足了劲冲刺四季度，我们对未来充满希望。目前订单都是饱和状态，产量比之前至少翻了两番，我们都在加班加点赶工期。”重容车间铆工班班长、大连市劳模周田国告诉记者，在新的厂房车间，以往生产不了的大型设备现在都可以实现，生产设备更智能、产品更高端。随着效益提升，一线工人的待遇随之提高，吸引了许多年轻人入职，为企业补充了新鲜血液。

打出改革“组合拳”

“新金重”焕发出强大生机活力

2022年5月，市委、市政府立足国有资本布局优化，加快结构调整，提高国有资本配置效率，为推进大连市装备制造业转型升级、高质量发展做出重大举措，以大连重工·起重集团有限公司为主体，重组整合大连橡胶塑料机械有限公司、大连金州重型机器集团有限公司，组建大连重工装备集团有限公司。2023年10月18日，大连重工装备集团下属金重高端石化装备智能制造基地正式投产。

一年来，金重公司的履约能力明显飞跃，市场份额不断扩大。公司深入实施精益三期建设项目，投资近亿元购置并快速应用管头焊接机器人等自动化、智能化设备，目前智能化设备占比超30%，自动化制造程度达80%，合同履约率稳步提升至96%。依托大连重工装备集团资源开启市场大协同模式，市场份额逐步增长，尿素装置核心设备继续巩固市场领先地位，成功突破锻焊式加氢反应器市场，出口产品也不断提升。抽调专业人员组建后服务团队，完善服务体系，积极从“卖单机”向“卖服务”并提供一揽子解决方案转型。截至目前，金重公司已新开发10家客户并完成售后产品快速响应服务项目。

同时，金重公司持续改善管理水平，并取得丰硕的技术创新成果。贯彻落实经营“四性”，推行“五位一体”降本增效，加强原材料的采购管理，集采率和直采率分别达到90%和93%，不断加大信息化建设投入，目前正在建设焊接云数字管理和生产计划、设备管理平台。公司完成了8种新产品的设计制造、5项焊接新技术的研究，2项智能焊接机器人的应用研究，进一步丰富技术储备。

“这一年，金重公司深入推进和开展精益管理和‘六大能力’提升专项行动，全面实施‘五新’战略，发展基础不断夯实，发展动力十分强劲，发展态势和前景都很良好。除了巩固尿素合成氨和煤化工等板块，企业还突破了千吨级锻焊加氢反应器关键制造技术难题并承揽合同。去年新建的基地从硬件到软件都达到国内一流水平，产能从原来的4万吨放大到10万吨，投产以来，我们累计引入技术、生产、质量、管理等人才近200人。”金重公司党委书记、董事长才红广向记者介绍，重组后，大连重工装备集团从财务、管理、市场协同等方面进行改革提升，为公司偿还贷款并完成金融担保置换、高利率贷款置换，补充生产经营流动资金，降低财务费用近2000万元，公司还打通拓宽了与央企的合作，对公司国际化营销的市场开拓起到积极助推作用。

大连重工装备集团有限公司党委书记、董事长孟伟介绍，集团公司围绕金重公司扭亏脱困、转型升级，打出了一套改革调整“组合拳”。仅用不到一年时间完成了停滞10年的老厂区异地搬迁升级改造；通过闲置资产盘活和增资扩股，实现金重资产负债率由重组前120%降至76%；强力实施精益管理变革，产能和效率提升30%以上，有效破解了制约金重公司高质量发展的“五大瓶颈难题”。“新金重”经营规模、运行质量、满足客户水平和可持续发展能力显著提升，呈现出质效好、增速快、后劲足的良好态势，2023年实现营收11.1亿元，同比增长70.5%。