辽宁省岫岩县把提升助企服务质效作为衡量领导干部进企业服务工作成效的重要参考和培养、发现干部的重要渠道，立足解决企业发展中遇到的实际难题，靶向发力，精准施策，以选派干部的“拼”和“干”，换取企业的“稳”和“进”，为经济加快企稳向好提供坚强保障。

精准选派强实效。成立由县级领导担任组长的工作专班，统筹调度进企服务各项工作，下设4个工作推进组，组织协调县内职能部门开展进企服务，构建“1+4+N”工作责任体系。印发《关于开展“领导干部进企业 服务振兴新突破”专项行动实施方案》，依据干部专业特长、岗位经历、企业类别等实际情况，从县直机关事业单位选派130名政治素质好、业务能力强、善于沟通协调、敢于较真碰硬的乡科级领导干部和优秀年轻干部参与联系服务，精准对接县内重点项目、企业、新业态等群体，采取“进企干部深挖问题+行业部门协调解决+工作专班统筹推进”的工作模式，实现助企对接服务全覆盖。

精准对接促时效。围绕企业所急所需所盼，选派干部深入全县乡镇（街道）重点企业开展“点对点”对接服务，帮助企业找准找实急需解决的合理合法问题，提出科学对症、务实管用的对策建议，开展帮办、代办等服务，推动各类问题解决。各职能部门将惠企政策分类梳理成“工业包”“农业包”“科技包”“就业创业包”等政策礼包，按照企业实际需求开展精准推送和一站式服务，推动政策直达快享，提振企业发展信心。截止目前，全县130名选派干部联系企业开展调研服务1600余人次，向企业发放各类政策宣传手册600余份。

精准施策保长效。以“发展帮谋”“政策帮享”“困难帮解”“管理帮优”“资源帮联”为重点，建立高效协同办理长效机制，对企业提出的事关优化营商环境、狠抓招商引资、加快项目建设等方面问题，能帮助协调解决的立即解决，对选派干部和职能部门职权范围内解决不了的问题做好梳理汇总，由工作专班采取“一企一策”“一事一议”方式牵头推进，形成企业诉求受理、分类办理、会商解决、及时反馈闭环工作体系，打通政策落实和服务企业“最后一米”。截至目前，全县排查制约企业发展难题70件，已办理解决困难问题58件，剩余12件正在全力推进办理中。

精准监督提质效。建立考核督导问效机制，把“问题化解率”“企业增长率”作为考核督导“硬杠杠”，通过进基层摸清底数、进企业了解情况、进车间倾听反响，“实打实”问询助企服务质效。围绕考核工作任务目标，4个考核督导组采取“四步两直”调研、座谈、电话回访等方式，全面掌握选派干部帮企业干了什么、干成了什么，了解职能部门是否真正全力以赴为企业解难题、办实事，并将督导结果纳入党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核、工作实绩考核、领导班子和领导干部年度考核。

（李丽|编辑：中国日报辽宁记者站）