原标题：普兰店区扶贫：三级联动抓一年见成效
普兰店区现有43个大连市级低收入村，2016年农村居民人均可支配收入仅为9532元，精准扶贫、精准脱贫任务艰巨繁重。扶贫攻坚工作开展一年来，普兰店区坚持从区级领导带头做起，逐级传导工作压力，层层夯实主体责任，营造了社会化“大扶贫”格局，取得了显著成效。
建立区级领导包帮联系制度。区委常委每人负责包帮2个低收入村扶贫任务，区委、区人大、区政府、区政协四大班子副职以上领导每人负责包帮1个低收入村扶贫任务。区委、区政府班子成员发挥带头作用，现有24名副区级以上领导多次主动深入各自包帮联系点开展工作调研，与基层干部群众一道研究精准扶贫、精准脱贫具体措施，帮助解决实际难题。
层层夯实传导领导目标责任。区里明确了48个责任单位，其中牵头责任单位14个，落实了21项主要职责任务；规定了6个大项25个小项考核内容，确定考核工作每年进行一次，结果报区委、区政府，作为对乡镇、街道领导班子和领导干部实绩考核的重要依据；向9个有扶贫攻坚任务街道（乡镇）和45个区直帮扶部门下达扶贫攻坚责任书，并要求党政主要领导向区委、区政府具名签署,立下军令状，使扶贫攻坚上升为政治任务和“一把手工程”。
适时出台扶持发展政策措施。在全市率先出台支持大榛子扶贫产业、光伏扶贫产业、电商扶贫产业发展的扶持政策，今年计划投资1.4亿元，重点扶持大榛子、花生、设施农业、蔬菜、水果五大传统扶贫产业发展和新农村“六化”项目建设，着力打造全市最大的大榛子、花生、设施桃产业基地。同时加快推进电商、光伏和服装加工三大新兴扶贫产业。区政府今年计划再拿500万元，重点用于解决低收入村扶贫工作经费不足问题。
积极营造合力围攻的浓厚氛围。区里指定了43家定点帮扶单位和43家包帮协调单位，并选派43个驻村工作队，队长由区管副职以上领导干部担任。各定点帮扶单位、包帮协调单位和驻村工作队积极沟通协调，主动进村入户，指导低收入村建档立卡，制定产业发展规划，设定时间表，明确路线图，共同研究探索精准脱贫的方式和方法，并力所能及地为低收入户提供支持和帮助。
去年以来，普兰店区推出了“精准扶贫1+1”模式（一人一亩林果，一户一个大棚，一村一个帮扶企业），探索构筑设施农业、水果、花生、大榛子、商品菜五大产业体系，突出发展“一乡一业”、“一村一品”。以设施大樱桃、设施桃、设施菜为主导产业的低收入村有11个，面积2万亩，每亩收入达10万元；以苹果、桃子为主导产业的低收入村10个，面积8万亩，每亩收入达1万元；以大榛子等干杂果为主导产业的低收入村14个，面积1万亩，每亩收入达5000元；以商品菜为主导产业的低收入村1个，面积2000亩，每亩收入达1万元。
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